Google參觀記990110

今天雖放假仍起個大早，為的是要與校長讀書會一起參觀google，因為今天的活動屬教師研習中心承辦，現場教師中心的成員來了20位以上，整個團隊有50來位，可想google的吸引力相當大，感謝google業務總經理游文人先生為我們而犧牲假期，google辦公室位於101大樓的73樓，我們先搭電梯到53樓，再由53樓換電梯到73樓，可見當初李祖原在設計就考慮到，高樓層承租戶比較少，為了節約能源所以1-53樓的電梯比較大，且部數多，53-83樓電梯比較小，且部數少2臺。

       幸運地今天天氣晴朗在其辦公室讓我驚艷的是臺北市全景都映入眼簾，與我當年站在台新總部23樓的感覺截然不同，那種擁有天下的感受完全沒有，可能是視野太好，讓自己一直在搜尋所熟悉的建築，甚至尋找自己家的大樓位址，就如同上google earth不自覺的也會搜尋自己的家一樣。記得上次Google台灣區總經理簡立峰博士提到，在籌組臺灣區辦公室時會選在101就是要讓各國各戶或各國同仁來到臺灣容易找到臺灣區辦公室。只是101辦公大樓的門禁管理與Google門禁管理相當森嚴，所以不是那麼容易可以進入。在其辦公室讓我驚艷的是臺北市全景都映入眼簾，與我當年站在台新總部23樓的感覺截然不同，那種擁有天下的感受完全沒有，可能是視野太好，讓自己一直在搜尋所熟悉的建築，甚至尋找自己家的大樓位址，就如同上google earth不自覺的也會搜尋自己的家一樣。記得上次Google台灣區總經理簡立峰博士提到，在籌組臺灣區辦公室時會選在101就是要讓各國各戶或各國同仁來到臺灣容易找到臺灣區辦公室。只是101辦公大樓的門禁管理與Google門禁管理相當森嚴，所以不是那麼容易可以進入。

        游總提到Google與生俱來的使命是整合全球資訊，人人可獲取，使大家都獲益。而Google的主要驅動力有三：使用者、技術（設計電腦、手機）、開放系統（尤其開放系統－自由軟體及儲存資料所使用的200萬台伺服器是由臺灣的兩家電腦公司得標：華碩與技嘉，且免費硬體維護，真是台灣之光）。公司創新的六大元素：1.最優秀的員工（hire the best）：嚴格聘用每位員工，約談與甄選期高達1年之久，且都要看在校的成績單；2.允許每一個人每天可以在上班的20%時間做自己有興趣的事（20%  is at your core）；3.公開免費；4.data；5.顧客需求（users come first）6.速度（speed matters）。此外員工管理10大守則：1.博士、碩士為主，只5%是具特殊專長的大學畢業生，2.滿足員工所有需求3.拉近員工距離4.簡單協調5.身體力行，使用自己的產品6.鼓勵創新7.儘可能統一意見8.不作惡（最重要）9.資料決定決策10.有效交流；所有一切的自由、人性化的管理，就為了有相當的績效，工作輪調、誠實坦白。

        游總最後分享自己的人生，提到「之前的我」、「後來的我」、「立定目標」認清自己，人生最後一張文憑最重要，培養自己的list mile。同學們這些話值得你們去深深體會！